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2020-03-28

华晨集团企业架构高管调整同步收官

1月30日讯 1月29日,华晨集团董事长祁玉民率领新组建的高管团队现身沈阳总部。与此同时,亏损“大户”——中华轿车的相关资已从集团旗下两家上市公司中剥离。至此,华晨历时数月的企业架构调整以及高管团队调整同步收官。

调整完毕后,华晨已从之前的求生存阶段,转为现在的谋发展阶段。"祁玉民对网易财经表示。“2010年,华晨将在资本市场上再融资30亿元,2010年实现整车销售50万辆,同比增长43.7%。”

高管团队系数到位

在1月29日的媒体见面会上,祁玉民率领的华晨新高管团队一字排开,首次集体亮相。在新的高管框架体系下,“金杯”、“中华”两个重要品牌及华晨汽车的销售部门,将分别由三位新上任的总经理管理。

具体来说,原华晨金杯中华销售公司副总经理王晖出任华晨金杯总经理,主要负责“金杯"生产业务;原华晨宝马副总裁彼得﹒阿瑟勒出任华晨中华总经理,负责“中华"轿车的生产;而原华晨汽车销售公司副总经理沈毅出任华晨汽车销售公司总经理,负责“金杯”、“中华”销售环节。

在原华晨金杯总裁兼华晨汽车销售公司总经理刘志刚的离职问题上,祁玉民表示目前不便于做更进一步的讨论,但可以肯定的是刘的离职完全属于正常的人事更迭,“就像其他行业一样。”

优化上市平台筹划再融资

在华晨汽车的发展问题上,祁玉民无法接受传统意义上的按部就班,他更希望华晨能够打破常规,加快发展。

“华晨要更好的发展,仅仅靠自身利润滚动发展和贷款发展都不可取,那还有什么融资手段?"祁玉民将问题抛给了资本市场,“2010年我们至少要在资本市场上融资30个亿发展自己。”

祁玉民表示,目前,集团亏损大户-"中华"轿车业务,已从华晨集团旗下的华晨中国、金杯汽车等两家上市公司中剥离出来。而此举将使上述两家上市公司财务状况更加优化,以便于更好的发挥再融资功能。

“其实集团整体上市、华晨中国(香港)回归A股、增发,这三种融资方式我们都在研究,我们也希望找到一条最好的融资途径。”祁玉民说。

(本文来源:网易财经 )

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